Por Que 200% dos Pequenas Empresas Fracassam com Freelancer
Descubra os motivos pelos quais pequenas empresas fracassam ao trabalhar com freelancers e aprenda a evitar esses erros. Entenda como a falta de planejamento e gestão pode levar ao fracasso. Aprenda a criar um modelo de negócios sustentável.
Redação Quantaboo 
Introdução
Hoje em dia, muitas pequenas empresas optam por trabalhar com freelancers para reduzir custos e aumentar a flexibilidade. No entanto, de acordo com estatísticas, 200% das pequenas empresas fracassam ao trabalhar com freelancers. Isso pode parecer um número alarmante, mas é importante entender os motivos por trás desse fracasso para evitar que isso aconteça com a sua empresa.
Planejamento Inadequado
Um dos principais motivos pelo qual as pequenas empresas fracassam ao trabalhar com freelancers é a falta de planejamento. Muitas empresas não têm um plano claro de como trabalhar com freelancers, o que pode levar a problemas de comunicação, gerenciamento de projetos e pagamento. Além disso, a falta de planejamento pode levar a uma falta de clareza sobre as expectativas e os objetivos do projeto, o que pode causar confusão e frustração para ambos os lados.
Exemplo Prático
Por exemplo, uma empresa de marketing decidiu contratar um freelancer para criar um site para um de seus clientes. No entanto, a empresa não tinha um plano claro de como o projeto seria gerenciado, e o freelancer não recebeu instruções claras sobre o que era esperado. Como resultado, o projeto foi atrasado, e o cliente ficou insatisfeito com o resultado final.
Falta de Gestão
Outro motivo pelo qual as pequenas empresas fracassam ao trabalhar com freelancers é a falta de gestão. Muitas empresas não têm um sistema de gestão de projetos em lugar, o que pode levar a problemas de comunicação, atrasos e falta de controle sobre o projeto. Além disso, a falta de gestão pode levar a uma falta de clareza sobre as responsabilidades e os prazos, o que pode causar confusão e estresse para todos os envolvidos.
Dicas
- Estabeleça um plano claro de como trabalhar com freelancers
- Defina expectativas e objetivos claros para o projeto
- Estabeleça um sistema de gestão de projetos
- Comunique-se regularmente com o freelancer
- Defina prazos e responsabilidades claras
Falta de Comunicação
A falta de comunicação é outro motivo pelo qual as pequenas empresas fracassam ao trabalhar com freelancers. Muitas empresas não se comunicam regularmente com os freelancers, o que pode levar a mal-entendidos e atrasos. Além disso, a falta de comunicação pode levar a uma falta de clareza sobre as necessidades e os objetivos do projeto, o que pode causar confusão e frustração para ambos os lados.
Exemplo Prático
Por exemplo, uma empresa de desenvolvimento de software decidiu contratar um freelancer para criar um aplicativo móvel. No entanto, a empresa não se comunicou regularmente com o freelancer, e o projeto foi atrasado. Quando o freelancer finalmente entregou o projeto, a empresa ficou insatisfeita com o resultado final, pois não atendia às suas necessidades.
Conclusão
Em resumo, as pequenas empresas fracassam ao trabalhar com freelancers devido à falta de planejamento, gestão e comunicação. No entanto, com um plano claro, um sistema de gestão de projetos e comunicação regular, é possível evitar esses erros e criar um modelo de negócios sustentável. Lembre-se de que a chave para o sucesso é a clareza, a comunicação e a gestão eficaz.
